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aprossec.com
23/02/2021
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Sueña en grande, aspira grandes cosas, y mejora un 1% todos los días. Para esto puedes aplicar el Método Kaizen, que consiste en mejorar el 1% todos los días y transformar tu vida.

Las 5S del Kaizen no son otra cosa sino los 5 pasos básicos a dar para implementar la metodología Kaizen dentro de las empresas:

Seiri (clasificar): Diferenciar entre lo útil y lo inútil, con el objetivo de mantener únicamente lo necesario y remover todos los elementos que no son necesarios para realizar un trabajo

Seiton (organizar): Ordenar lo útil asignando un nombre y una ubicación fija a cada objeto/proceso. De esta forma se minimizan los tiempos de búsqueda y se evitan esfuerzos inútiles

Seiso (limpiar): limpiar el espacio de trabajo a diario, con el objetivo de mejorar el bienestar de los trabajadores, reducir el riesgo de accidentes, y mejorar la calidad de los productos

Seiketsu (estandarizar): Cuidar la higiene personal para evitar la aparición de suciedad y desorden. Como resultado, se mejora el bienestar de la plantilla y se incrementa su productividad

Shitsuke (autodisciplina): fomentar la autodisciplina, para que los trabajadores conviertan en hábito el empleo de la filosofía Kaizen y adopten las 5S tanto en el trabajo como en su hogar

El método Kaizen funciona como una espiral estratégica encaminada a mejorar continuamente la calidad de las empresas. Gracias a la espiral PDCA, los procesos de producción se vuelven más rápidos y baratos, sin afectar la calidad de los productos

El ciclo PDCA o círculo de Deming

En la práctica, el método Kaizen se apoya en un sistema de cuatro pasos, conocido como “enfoque PDCA” por sus siglas en inglés o “círculo de Deming” por su creador Edward Deming:

Plan (planificar): Primera etapa de todo proyecto, consiste en analizar el estado de nuestra empresa y fijar unas metas claras y alcanzables

Do (hacer): Implementar el plan definido en base a un calendario de ejecución organizado por prioridades

Check (comprobar): Analizar el grado de cumplimiento de los objetivos para identificar ineficiencias y corregir eventuales errores

Act (actuar): Aplicar las medidas correctoras que correspondan y estudiar sus resultados con el objetivo de crear un nuevo plan de acción, más eficiente y productivo

No busques una mejora rápida ni grande. Busca pequeñas victorias, un día a la vez. Esta es la única manera cómo sucede y cuando ocurre, durará – John Wooden

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